PROYECTO No 2: Uniformización de la cultura de seguridad tras la fusión de 3 empresas
El apoyo de DP2i
Asesorar y acompañar a las operaciones de Exploración y Producción de una gran empresa del sector de petróleo y gas en el despliegue de su plan de mejora en Salud, Seguridad y Medio Ambiente, para tener en cuenta las.
La empresa
Empresa internacional que realiza operaciones de búsqueda de campos de petróleo (estudios geológicos y exploraciones sísmicas), perforación y explotación de plataformas de petróleo y gas por cuenta de estados de países por el mundo.
El origen de la solicitud
Tras las fusiones de dos actores importantes del sector de petróleo y gas, que evidenciaron diferencias notables en las políticas de Salud, Seguridad y Medio Ambiente, DP2i recibió el mandato de asesorar y construir con los equipos locales un pan de mejora que conciliara las políticas existentes de las empresas reunidas en un solo grupo.
Resumen de los servicios de DP2i
- Análisis comparativo de los programas de las empresas (de las cuales 2 eran conocidas por DP2i).
- Construcción de una matriz de autoevaluación que constituyó al mismo tiempo el referencial del nuevo grupo
- Acompañamiento para la nueva arquitectura del marco normativo de seguridad de la empresa.
- Elaboración de una capacitación dirigida a las directivas de las entidades operativas por el mundo.
- Construcción de una matriz de auditoría para los auditores de seguridad de la sede central, con referencia a las normas ISO y los estándares de la OGP (Oil@Gas Producers)
- Cursos de formación en más de 15 países: Francia, Escocia, Noruega, Países Bajos, Italia, Gabón, Congo, Nigeria, Angola, Libia, Abu Dabi, Catar, Yemen, Birmania (Myanmar), Indonesia, Argentina, Canadá y EE. UU.
Especificidad del proyecto y experiencia adquirida
La construcción de un referencial común por parte de figuras emblemáticas depositarias de las practicas anteriores de cada empresa —poniendo énfasis en la valorización de lo existente (a pesar de ser muy diferente de una entidad a otra) y en un mensaje contundente de la alta dirección sobre la importancia de llegar hacia un destino común— permitió, a lo largo de un período de 5 años, fermentar las convicciones de todos.